Целта на првите епизоди од ова натпреварување е да се изберат 24 натпреварувачи кои ќе имаат можност заедно да настапат на големата сцена со помош на IDJCoach. Од над 1.500 кандидати кои се пријавија на аудиции, најдобри ги избраа Реља, Теодора и Дарко Димитров. Публиката ќе има можност да ги запознае овие натпреварувачи преку воведни емисии. Само 12 од нив ќе работат на создавање ѕвездена патека во концептот на натпреварување, што досега не е виден на овие простори.
По аудициите и првата студиска епизода, започнува натпреварувачкиот дел од IDJShow, односно епизодата од по 90 минути, со 12 фаворити. По секоја епизода и изведба поените ќе им ги даваат менторите, но и публиката со нивните кликови, лајкови, споделувања и прегледи. Популарноста на социјалните мрежи е она што ќе ги задржи конкурентите во идната игра или ќе ги исфрли од неа. Кандидатите, исто така, ги добиваат своите профили на тековните социјални мрежи од нула следбеници и го избираат својот nickname @idj со кој ќе ја започнат својата кариера. Во рамките на натпреварот е и IDJCoin, кој ја претставува заедничката популарност на сите кандидати. Токму оваа популарност ќе и даде вредност на IDJCoin, која на крајот е наменета за победникот или победникот од првата сезона на IDJShow!
Во емисиите до крајот на сезоната кандидатите ќе добијат различни музички задачи. Она што се издвојува и што го одвојува IDJShow од другите музички натпревари е тоа што кандидатите добиваат своја песна, видео, дури и дует со познат изведувач, значи кариера пред финалето на серијата! Милион евра ќе бидат вложени во нивните кариери во песни, секунди на телевизија и спотови, додека на месечно ниво ќе имаат одреден буџет кој ќе го користат за маркетинг и продукциски цели со помош на своите соработници.
Целта на овој револуционерен натпревар е да се создадат нови музички ѕвезди, а преку ова шоу учесниците ќе ги развијат своите дигитални платформи, а со тоа ќе добијат можност од титулата микро-инфлуенсер да се стекнат со титула на голема ѕвезда на јавната и музичката инфлуенсер сцена.
